Cómo desarrollar una nueva idea de producto
Es probable que si usted da un paseo por el pasillo de su supermercado local, verá nuevos productos en los estantes que no viste la última vez que hizo compras. Super mercado Guru estima 15.000 nuevos productos alimenticios se desarrollan cada año por las empresas en la industria de procesamiento de alimentos altamente competitivo, pero menos del 20 por ciento tendrán éxito. Los procesadores de alimentos, así como otras industrias, necesitan estar por delante del juego en el desarrollo de nuevos productos, y se necesita un proceso de desarrollo de producto clara para que eso ocurra.
Cosas que necesitará
- los datos de investigación de mercado relacionados con las necesidades del cliente
- Un acuerdo sobre la estructura para el desarrollo de productos
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Desarrollar un proceso de desarrollo de productos flexibles. Cada nuevo proyecto de desarrollo de producto tiene diferentes necesidades. procesos rígidos fomentan la gestión de "ir por el libro," nuevas ideas tanto desalentar a venir a la delantera. Los procesos de desarrollo pueden ser simples o complejas y necesitan ser adaptados para ajustarse a la industria o producto considerado. Es imprescindible que cada persona de la organización involucrada con el desarrollo de nuevos productos a comprender el proceso y su papel en ella.
Asegúrese de que su equipo de desarrollo de productos incluye grupos de funciones cruzadas. Desarrollo de nuevos productos no es el único ámbito de su departamento de Investigación y Desarrollo. Si incluye sólo los diseñadores, usted puede darse cuenta de que el producto es demasiado difícil de fabricar sólo después de haber pasado mucho tiempo y dinero.
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Desarrollar un conjunto de métricas para permitir que cada miembro del equipo sabe qué tan bien funciona el proceso de desarrollo. Métricas que todos puedan ver lo que se ha avanzado y si el proceso está por encima o por debajo del presupuesto y también puede servir como un punto de reunión para impulsar en el equipo de desarrollo. Métricas necesitan ser explicadas y accesible a todos con facilidad.
Revisar el proceso de post-lanzamiento. Si tarde para llegar al mercado, o el desarrollo de productos era bien por encima del presupuesto, hacer un esfuerzo para aprender de la experiencia para que pueda llevar sus conocimientos a la siguiente nuevo producto. Para hacer una revisión adecuada, se debe hacer una evaluación honesta de cada paso del proceso.