¿Cuáles son las desventajas de una entrevista en profundidad?

Los empresarios que quieran evitar el costoso error de contratar al candidato equivocado para una posición abierta puede recurrir a una entrevista en profundidad. A diferencia de una entrevista estandarizada, donde se pide a cada candidato una serie de preguntas más generales, las entrevistas en profundidad requieren el entrevistador sondear más profundamente en los antecedentes del solicitante para aprender tanto de él como sea posible. Este enfoque en profundidad tiene inconvenientes potenciales.

Las entrevistas en profundidad tienden a ser menos estandarizado y se basan más en un estilo propio cuestionamiento del entrevistador y la elección de la materia. Como resultado, el entrevistador puede intencionalmente o no introducir sus prejuicios personales en el proceso. En lugar de descubrir los rasgos de carácter o de personalidad que mejor se adapten a la posición o la organización, se puede hacer juicios sobre la base de sus propias ideas preconcebidas de lo que el candidato ideal debe ser. Esto puede conducir a la exclusión de los candidatos puede ser en realidad un ajuste ideal.

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Una entrevista en profundidad puede plantear el riesgo de que el entrevistador aventurarse en áreas que no son apropiados, o tal vez incluso ilegal. Indagar en la vida personal de un candidato puede dar lugar a preguntas sobre zonas prohibidas como la orientación sexual, estado civil, edad o discapacidad posibles. Mientras que el entrevistador puede obtener información importante acerca de los antecedentes del solicitante, que también puede alienar a un candidato altamente cualificado, o sin querer allanar el camino para una demanda contra la compañía.

Las entrevistas en profundidad a menudo requieren más tiempo debido a la naturaleza detallada de las preguntas y respuestas. Si una empresa necesita para llenar una vacante rápidamente, o quiere entrevistar a un gran número de candidatos, una entrevista en profundidad puede causar una demora prolongada en el proceso de contratación. Los candidatos calificados que tienen otras perspectivas de trabajo pueden decidir explorar estas oportunidades si el proceso de contratación se alarga demasiado. Mientras tanto, la empresa debe adaptarse a la falta de producción desde una posición sin llenar.

Un formato de entrevista estandarizada asegura que cada candidato se le pide al mismo conjunto de preguntas, lo que facilita la comparación de las respuestas a través del tablero. Con una entrevista en profundidad, la naturaleza de las respuestas del candidato puede conducir la entrevista en una dirección diferente para cada candidato. Por lo tanto, cuando llega el momento de evaluar a cada candidato y tomar una decisión de contratación, el resultado puede ser un "manzanas con naranjas", que pueden hacer la elección más difícil.