Técnica de grupo nominal
técnica de grupo nominal (NGT) es un marco estructurado para la discusión en grupos pequeños. El objetivo es llegar a un consenso de grupo mediante la recopilación de información de pedir a los miembros del grupo a responder a las preguntas planteadas por un moderador. Se pidió a los participantes para dar prioridad a las respuestas del grupo. La ventaja de esta técnica es que evita que una idea o persona domine la discusión y permite que cada uno de ambos proporcionan una respuesta y votación de la mejor respuesta.
Preparación
La sala de reuniones debe ser lo suficientemente grande como para contener al menos cinco participantes. Organizar mesas en forma de U con un rotafolio o pizarra blanca en el extremo abierto de la U. También tendrá una gran marcadores, cinta adhesiva, papel, lápices y tarjetas de índice para cada persona en el grupo. Preparar una declaración de apertura al grupo que identifica las funciones y objetivos.
El proceso
Video: TGN (técnica de grupo nominal)
El primer paso es la generación de ideas. El moderador comienza preguntando al grupo una pregunta, escribiendo en la pizarra. Cada persona debe pensar en ideas de forma independiente del grupo durante 15 minutos. A continuación, el moderador debe pedirle su opinión sobre la cuestión en una ronda de todos contra todos, grabando cada respuesta concisa, sin debate. Discutir cada idea como se registra y determinar si se necesita claridad. El moderador debe solicitar preguntas del grupo. Votan en cada idea, y los votos de conteo para identificar las ideas de mayor audiencia. El moderador puede ser que necesite para definir lo que el grupo debe buscar antes de que comience la votación.
Ventajas y desventajas
Video: Técnica Grupo nominal (TGN)
Video: Grupo Nominal
Mientras NGT es una manera eficaz para llevar grupos de consenso de una manera ordenada, tiene desventajas. Además de la preparación por adelantado, lo que puede llevar mucho tiempo, puede ser demasiado limitante para algunas organizaciones. También minimiza (a propósito) la discusión, y limita el pleno desarrollo de las ideas. Sin embargo, el método es ideal para la generación de un gran número de ideas en un corto período de tiempo, mientras que el equilibrio de la influencia de los miembros abrumadoras. También reduce la competencia y la presión para ajustarse.