Cómo crear actividades de formación de equipos
La formación de equipos puede servir para muchos propósitos en cualquier organización o empresa. Ayudar a la gente a aprender a trabajar juntos con más éxito pueden enseñar a los empleados la capacidad de escucha, crear una comunicación más efectiva entre oficinas y ayudar a elevar la moral. Las personas que trabajan bien juntos son más propensos a confiar en los demás y menos propensos a abandonar la empresa u organización. Una organización que tenga empleados o voluntarios que saben cómo trabajar juntos, así es probable que sea una organización con baja rotación. Los niveles más bajos de rotación de los empleados llevan a un menor número de mano de obra y mucho mayor efectividad en el cumplimiento de todos los objetivos.
Ayuda miembros se conozcan entre sí. La gente puede haber trabajado juntos durante años, pero todavía sabemos muy poco acerca de sus compañeros de trabajo. La amplia difusión de averiguar aspectos de la personalidad de otra persona puede ayudarles a ver sus compañeros de trabajo como miembros de una comunidad más que como meros conocidos. Utilizar juegos y ejercicios diseñados para permitir que cada miembro del grupo para revelar algo esencial sobre sí mismos. Repartir hojas de papel. Escribir seis preguntas sobre un tablón de anuncios de gran tamaño. Ejemplos de preguntas pueden incluir pedir el color favorito de una persona, su destino de vacaciones preferido, así como los nombres de sus hijos y en el que nacieron. Decirle a la gente de no poner sus nombres en la hoja de papel. Entregar una nueva hoja de papel a otros miembros del grupo. Haga que la persona adivinar quién escribió las respuestas a las preguntas.
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Participar en la escucha activa. La escucha activa ayuda a las personas realmente aprenden a entenderse entre sí. Cuando las personas creen que están siendo escuchadas son más propensos a querer trabajar con otros miembros del equipo. Pedir a los miembros del equipo para sentarse en un círculo. Repartir una línea a una posible historia. Pedir a la primera persona que se sienta a su izquierda para agregar dos líneas de la historia. Pedir al segundo miembro de repetir las palabras de la primera persona y luego añadir palabras propias. Repita este proceso hasta que todos los miembros del grupo han hablado.
Centrarse en la construcción de confianza. La confianza es vital para la formación de equipos. Las personas que no confían entre sí no pueden trabajar eficazmente como compañeros de equipo. Tener una posición por delante de otro. Pedir a la persona frente a inclinarse hacia atrás y suavemente caer en los brazos de la segunda persona. Pedir a todos los miembros del grupo que se turnen para caer y la captura de uno al otro.
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Hazlo divertido. La formación de equipos no debe ser una tarea. Invite a los miembros a participar en los ejercicios en un centro turístico, si usted tiene los fondos. Repartir regalos para los participantes, tales como cestas personalizadas y rifas. Mantenga un almuerzo después a costa de la empresa y permiten a los empleados para invitar a miembros de la familia a unirse a ellos.