Cómo abrir de ropa para niños tienda

Abrir una Niños`s Clothing Store
Abrir de ropa para niños tienda

Cómo abrir de ropa para niños tienda. Si abre una tienda de ropa para niños, tendrá que invertir una cantidad significativa de tiempo y dinero en su negocio. Es un gran paso, pero si usted tiene un interés en la ropa de los niños, ideas de la diversión y el buen sentido de los negocios, tienda de ropa para niños podría ser el negocio adecuado para usted.

Definir la imagen y el estilo de su tienda. Obtener ideas de otros almacenes, tiendas de ropa de ambos niños y otros tipos que admiras. Estudiar la selección del producto, diseño, decoración y pantallas en otras tiendas. Encontrar un nicho y ofrecer algo diferente que la competencia.

Ahorrar lo suficiente para cubrir los 6 meses de gastos operativos. Plan de pasar hasta un 50 por ciento más que sus gastos estimados. Recuerde presupuesto para el seguro de salud para su familia, un buen software de control de inventario y la contabilidad, y las tarifas para los contadores y los contratistas. Compra equipo usado, como materiales de exhibición, accesorios y la iluminación.

Determinar la ubicación y el tamaño de su tienda. Seleccione una ubicación cerca de las tiendas que tienen productos similares o complementarias a la suya. Asegúrese de que hay suficiente estacionamiento y la zonificación adecuada y que está en un área de crecimiento económico estable, con la demografía que cumplan con su mercado objetivo. Permitir 20 a 30 por ciento de la superficie de pasillos y zonas comunes.

Video: Como Abrir una Tienda de Ropa Juvenil - Guia de Negocio

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Obtener un contrato de arrendamiento a corto plazo con opciones para renovar al mismo precio del alquiler. Averigüe qué otros cargos son su responsabilidad.

Elija un nombre que coincida con el estilo de su tienda. Tenga en cuenta que cada palabra y cada letra se suma a la señalización honorarios.

Video: Como Abrir una Tienda de Ropa Infantil - Guia de Trámites

Trabajar muchas horas hasta que se puede contratar personal de ventas. Cuando se contrata personal, ofrecer bonos y comisiones incentivos para ahorrar en gastos salariales y motivar a los empleados. El servicio al cliente es su ventaja competitiva. Asegúrese de que sus empleados se proporcionan.

Destinar un porcentaje de sus ventas hacia la publicidad y el marketing. La publicidad debe caber en su tienda con la imagen.

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