Cómo escribir una revisión por pares de los empleados

En una época anterior de gestión, evaluaciones de desempeño de los empleados fueron siempre realizadas por un supervisor o el propietario del negocio. Por desgracia, el revisor es más alejado de la acción real del día a día, menos probable será que tenga una verdadera comprensión de lo que está pasando en las filas. La revisión por pares de los empleados es una oportunidad para que los miembros de un equipo de trabajo a la crítica entre sí y proporcionar retroalimentación constructiva sobre cómo todos ellos pueden hacer un trabajo mejor y más productivo.


Familiarizarse con el alcance de las funciones y responsabilidades de su pares. Esto implica una combinación de (1) la revisión de los documentos de asignación (es decir, características de trabajo personal o una lista de tareas de proyectos específicos para el que va a pedir cuentas), (2) pidiendo al empleado para describir sus funciones, y (3) hacer observaciones personales.

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Crear una lista de rasgos de carácter positivos y negativos que han sido testigos de primera mano. Por ejemplo, tal vez el miembro de su equipo de la oficina tiene una excelente capacidad de intermediación y la capacidad de llegar a compromisos creativos y sin embargo, tiene una tendencia a posponer las cosas en sus propias fechas límite o no revisar sus informes de actividades tan a fondo como debería.

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Discutir cómo los comportamientos identificados en el Paso 2 del impacto de sus interacciones con los demás, su desarrollo profesional y la reputación y el crecimiento de la empresa. Por ejemplo, la dilación no sólo mantiene el proyecto se complete a tiempo, pero también podría impedir que la empresa de competir con éxito con otros en el aterrizaje de contratos lucrativos. Al alabar rasgos positivos, señalar cómo su conducta tranquila y el aliento de los demás para participar en las discusiones reflejan un estilo de liderazgo que podrían ser perfeccionado a través de una formación adicional.

Identificar casos específicos de las tareas que se realizaron bien y tareas que estuvieron a la altura de las expectativas. Proporcionar sugerencias constructivas sobre cómo las tareas similares podrían ser manejados en el futuro. Por ejemplo, un proyecto que estaba incompleto puede haber sido el resultado de que el empleado que tiene más tareas de las que podía manejar de forma realista o la incapacidad para analizar y dar prioridad a las tareas que requieren más tiempo y la investigación.

Recomendar los pasos a seguir y los plazos para poner remedio a los problemas existentes. Estos podrían incluir nuevas asignaciones que aprovechen los talentos de su infrautilizados pares y el conocimiento o sugerencias para las clases que podrían ayudar a deficiencias en el desempeño remedio.

La conclusión de la evaluación por pares con un reconocimiento justo y objetivo de las contribuciones del empleado al equipo. En el caso de la evaluación por pares va a resultar en la terminación, es importante no disminuir el valor de su par como un ser humano, poniendo fin con una nota negativa. No todos los trabajos va a ser un partido perfecto y su observación de que los talentos que tiene podrían ser mejor apreciadas en un entorno diferente es una mejor despedida que una declaración de que no es bueno en cualquier cosa.

Consejos & advertencias

  • Siempre decir algo positivo al inicio de la revisión por pares ya que esto pondrá al empleado en un marco más dispuestos a aceptar la mente observaciones posteriores que son menos favorable.Comments con respecto a la actitud o el comportamiento de un compañero debe centrarse en lo que han presenciado personalmente y no sólo el rumor o chisme de nadie.Si usa la evaluación por pares se realiza en persona en lugar de en papel, siempre que haya tiempo para su compañeros para responder a los temas tratados.
  • Dejar de decir "siempre" y "Nunca" en un review.Never pares poner cualquier cosa en una evaluación por pares que no tendría el valor de decir en persona.
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