¿Qué hacer con el empleado que amenaza a otros empleados?

Amenazando comportamiento en el lugar de trabajo puede no ser más que una manera para que un empleado a desahogarse o puede conducir a episodios violentos. La administración debe evaluar a un empleado que amenaza a otros empleados y tomar medidas en base a la gravedad de la situación. Los empleados que hacen amenazas detalladas y específicas pueden estar más cerca de la acción violenta de los que hacen las amenazas vagas.

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Evaluar el nivel de amenaza para determinar la gravedad de la situación cuando un empleado amenaza a otros empleados. Parte del proceso de evaluación incluye reunión con diferentes gestores dentro del lugar de trabajo que tienen contacto directo con o conocimiento del empleado amenazante. Por ejemplo, el gerente de recursos humanos puede ponerse en contacto con los empleadores anteriores para determinar un patrón de comportamiento amenazante. El gerente del departamento en el que trabaja el empleado amenazantes pueden saber de las circunstancias especiales que precedieron a cualquier amenaza. Si la evaluación determina que la amenaza es grave, la empresa debe tomar medidas adicionales.

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Una advertencia formal y / o suspensión puede ser suficiente para disuadir amenazas futuras si la evaluación determina que la amenaza no es grave. El asesoramiento es una opción disponible para los empleadores que desean ayudar a un empleado que amenaza a otros empleados. asesoramiento manejo de la ira puede ser una alternativa viable a la terminación o condición para el restablecimiento de un empleado suspendido. Iniciar una mediación en un intento de resolver las diferencias entre un empleado y otros empleados. Si el comportamiento amenazante es específico de un grupo o persona en particular, una resolución puede ser mover al empleado a un departamento diferente o para identificar la fuente del problema y encontrar una solución. Si el empleado hace amenazas en general, sin un desencadenante específico, una resolución de disputas puede no ser una opción viable. La terminación del empleo puede ser la respuesta para los empleados que presentan una propensión a la violencia y / o que hacen repetidas amenazas a otros empleados.

Si una evaluación determina que un empleado es potencialmente violento, el empleador debe notificar a la empresa de seguridad, así como la policía local. Notificar al departamento de seguridad cuando un empleado potencialmente violenta se termina lugares los agentes en estado de alerta en caso de que los disparados empleado regresa a los locales. Notificar a la policía local es una medición preventiva a menos que las leyes se rota la policía puede tener ninguna razón para actuar. Dependiendo de la gravedad de la situación y el nivel de amenaza, la policía puede interrogar al ex empleado.

Hay algunas señales de advertencia a tener en cuenta antes de que la situación se vuelve violenta. indicadores de comportamiento violentos incluyen el deterioro en el desempeño del trabajo, la paranoia, numerosos conflictos con los demás, comportamiento agresivo, la depresión y la violencia hacia los objetos inanimados. Los empleados que expresan la aprobación del uso de la violencia para resolver un problema o que tienen un historial de comportamiento violento puede estar más inclinados a actuar sobre el comportamiento amenazante.