Cómo alinear un negocio con sus estrategias

Una dificultad común que enfrentan las organizaciones durante la planificación estratégica es asegurar su visión se convierte en una realidad empresarial. Se tarda más de gran estrategia e implementación para transformar una organización. La alineación de un negocio o la alineación de todos los miembros de la organización con la estrategia es clave para el éxito. Con demasiada frecuencia, un plan estratégico se puso en marcha a `wows` de los empleados y accionistas, pero seis meses más tarde, los principales puntos del plan son apenas recordados por cualquier persona. Estrategia se desarrolla en el nivel ejecutivo de una empresa / organización. Pero son los niveles por debajo de la parte superior que determinan la aplicación y el éxito (o el fracaso) de los planes estratégicos.

Los siguientes pasos son importantes para la alineación con éxito de la estrategia de negocio.

Involucrar a todos. Asegúrese de que ha roto la estrategia de negocio en el departamento, el equipo y los objetivos individuales para que todos los interesados ​​puedan comprender su responsabilidad y su importancia para el éxito de la organización.

Comunicarse efectivamente. El CEO y la dirección ejecutiva son responsables de comunicar la estrategia de negocio a todos los interesados ​​en la organización. Sus mensajes deben ser clara, sencilla y convincente, evitando el uso de la terminología de negocios complejos. Cuanto más simple sea el mensaje, mejor.

Repita los puntos principales de la estrategia de negocio en cada oportunidad y para todos los niveles de la organización.

Reforzar los puntos estrategia original a través de actualizaciones regulares sobre la situación de la organización. Este desempeño se debe presentar de una manera lo más honesto posible.

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Practique lo que predica. Los valores de una organización se reflejan generalmente dentro de una estrategia de negocio. Estos valores deben ser practicadas de forma activa, de arriba hacia abajo de una organización, para afectar realmente la cultura de la organización.

Premiar a los mejores. Una política de recompensa basado en la entrega de los hitos principales del plan estratégico es una excelente idea para reforzar y apreciar las partes interesadas aceptación. (Véase la referencia 3)