Empleo las pruebas de comportamiento

Muchos empresarios utilizan las pruebas de comportamiento como herramienta de cribado, para complementar el proceso de entrevistas para determinar si alguien es un buen ajuste para el trabajo y para la cultura de la empresa. Pero también puede ayudarle a manejar su equipo existente, mediante la identificación de trabajo de los empleados o de los estilos de aprendizaje y proporcionando información sobre las formas más efectivas de comunicarse con ellos y el entrenador.

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Pruebas de comportamiento evaluar los rasgos de personalidad tales como la forma de relacionarse con los demás y cómo se acercan las tareas. Proporcionan una visión general de la personalidad de alguien, incluyendo las características generales, como si alguien se inclina más hacia la introversión o extroversión, o si una persona es más de un derecho; cerebral o una izquierda; pensador cerebro. Sin embargo, algunas pruebas ofrecen una descripción de los rasgos específicos de la situación, tales como la cantidad de dirección que necesita una persona, si es que funciona mejor durante el día o por la noche y si es más adecuado para iniciar proyectos o acabar con ellos.

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En su "empresario" artículo de la revista "El reclutamiento y la contratación de más alta calidad empleados," Paul Sarvadi dice que la prueba ideal medirá rasgos tales como si las personas están abiertos a nuevas ideas, si están dispuestos a transigir, si son emocionalmente estable o inseguros y si son de conciencia. Sarvadi también recomienda la creación de un perfil de éxito para cada posición primero y luego comparar los resultados de las pruebas de comportamiento a las características necesarias para el trabajo.

Muchos empresarios utilizan las pruebas de comportamiento ya que tanto una selección y una herramienta de retención. Como parte del proceso de contratación, que puede ayudar a reducir el número de solicitantes y proporcionar una evaluación más profunda que un simple entrevista. Las pruebas de evaluación también pueden ayudar a los empleadores a crear equipos equilibrados, mediante la identificación de los que los empleados se sienten cómodos en puestos de dirección, por ejemplo, y que tienen habilidades de comunicación fuertes.

Las pruebas también pueden dar una idea de los estilos de trabajo de los empleados, los patrones de información se puede utilizar en la asignación de las tareas de los empleados después de ser contratados. También puede ayudar en la retención de empleados, ayudando a las empresas a comprender mejor a sus empleados fortalezas, desafíos y necesidades. Si se presentan los desafíos más tarde, los empleadores tendrán una mejor comprensión de cómo extender la mano y guiar a un empleado, aumentando la probabilidad de que el empleado va a permanecer en la empresa.

Pruebas de comportamiento pueden producir una gran cantidad de información interesante y en profundidad, pero eso es sólo el principio. Los empleadores también deben entender lo que significan esos resultados a los empleados ya la empresa. Como entrenador de puesta en marcha Stever Robbins señala en su "empresario" artículo de la revista "El uso de pruebas de evaluación a su ventaja," pruebas de comportamiento sólo son útiles si proporcionan información que puede aplicar a su lugar de trabajo. Si requieren una importante inversión financiera y un consultor para interpretar los resultados, no son algo que se puede utilizar a diario para ayudar a su lugar de trabajo funcione con mayor eficiencia, Robbins añade.