Cuáles son los beneficios de costo más precios?

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Para que una empresa sea un éxito comercial, su precio de venta de un producto debe reflejar los costos de producción, mientras que virar en un margen de beneficio. Un enfoque básico para la fijación de precios es el método de coste incrementado en los que un empresario calcula su costo total de producción y distribución de un bien. Luego se divide el costo total por el número de unidades que produce al llegar al costo por unidad. Esto se conoce como el punto de equilibrio. Se añade un margen de beneficio al coste total para llegar al precio al que se vende a los clientes. El margen de beneficio no debe exceder de lo clientes están dispuestos a pagar.

Fácil de calcular

Una ventaja importante del enfoque de precio de coste incrementado es que es fácil de calcular el costo de producción. El empresario tiene la información útil y puede referirse a ella. Él sabe qué entradas entraron en la producción de un bien y los costos de cada uno. También sabe el margen de beneficio que está buscando y se puede añadir este marcado con el costo para llegar a un precio.

Refleja cambios en los costos

En momentos en que los costos están aumentando, precio de coste incrementado ayuda a combatir los efectos de la inflación. Cuando los costos están disminuyendo, esto también se reflejará en un enfoque precio de coste incrementado. Supongamos que una empresa está produciendo suéteres y encuentra que el costo de la lana ha aumentado. La firma usando precio de coste incrementado será capaz de reflejar este costo adicional en su precio. Del mismo modo, si el costo de lana de gotas, el coste de producción se reduce. El precio firmrsquo-s bajará

Implementación sencilla

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En comparación con otras estrategias de precios más sofisticados, el costo-plus es un enfoque básico. El negocio que utiliza este enfoque supone que puede pasar en todos los costos de producción a sus consumidores y obtener un beneficio. Es un concepto fácil de poner en práctica en el caso de productos de uso diario. Hay otras estrategias que dan cuenta de situaciones del mundo real más complejas. Por ejemplo, una empresa podría emplear una estrategia en la que su precio puede no reflejar todos sus costes de producción mientras trata de ganar cuota de mercado en un mercado competitivo. O una empresa que quiere ganar cuota de mercado en un mercado competitivo podría venir con una etiqueta de precio y luego trabajar hacia atrás para controlar sus costes. En otro escenario, una empresa que produce una buena prima podría cobrar un precio superior que refleja algo más que el coste de producción y un margen de beneficio.

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