Salario más eficaz de Razón del Ingreso

Una empresa debe seguir para contratar a los trabajadores hasta que los ingresos que proporciona un trabajador adicional es menor que los gastos en los que incurre la empresa mediante la contratación del trabajador. Estos gastos incluyen el salario del trabajador, y los gastos no salariales que se elevan cuando la empresa contrata a otro trabajador. El costo de ventas incluye ambos tipos de gastos, por lo que puede ser una medida más útil que el salario solo.

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La relación salarial a los ingresos sólo tiene sentido si la empresa no tiene costos distintos a los salarios, o sus costos no salariales son tan insignificantes que la empresa puede ignorarlos. Si una compañía de software gana $ 1,000 en ingresos por día mediante la contratación de un ingeniero de software y no hay otros costos, entonces la compañía de software puede pagar $ 1,000 en salario y el punto de equilibrio, por lo que el salario más eficaz de ratio de ingresos es 1. Esta situación no es probable que ocurra, porque una empresa a menudo tiene otros gastos como el alquiler de equipos y los costos en que incurre mediante el empleo de un trabajador adicional.

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La compañía todavía puede comparar su salario a sus ingresos después de restar estos otros gastos. Por ejemplo, si una granja de duraznos contrata a un trabajador, y tiene que pagar un adicional de $ 100 por día para el salario del trabajador, la granja melocotón necesita calcular si esta decisión aumenta sus ingresos. Si la granja melocotón gana $ otras 150 ingresos cada día y su salario no aumentan los costos por $ 40, entonces la granja de duraznos gana $ 10 adicionales mediante la contratación del trabajador.

La granja de duraznos debe esperar que sus costes salariales aumenten gradualmente a medida que se contrata más trabajadores. La granja melocotón puede ser capaz de contratar a varios trabajadores en $ 100 por día, pero una vez que estos trabajadores tienen empleos con la granja, la granja melocotón puede necesitar aumentar sus tasas de convencer a los trabajadores agrícolas que trabajan para otras granjas para cambiar los patrones, o convencer a los trabajadores que llevan a cabo otros trabajos para ayudar a recoger los duraznos.

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La granja de duraznos puede tener que pagar $ 110 por día después de que se contrata más trabajadores. Suponiendo que los costos no salariales por trabajador no cambian, esto significa ingresos por $ 150 de la granja melocotón coincide con los costes de mano de obra de la granja del melocotón de $ 110 y sus costes no salariales de $ 40, por lo que la granja de duraznos debe dejar de contratar trabajadores adicionales en este punto. Si la granja melocotón contrata a un trabajador en $ 120, sus costos totales son de $ 160, por lo que pierde dinero a pesar de que el salario del trabajador es inferior a los ingresos que las colectas agrícolas melocotón.