Cómo cambiar el estilo de liderazgo
Los líderes tienen por lo general un cierto conjunto de habilidades que hace eficaces y capaces de dirigir a otros. Sin embargo, dependiendo del tipo de liderazgo y el equipo de personas que se llevó, un cambio a veces es necesario. Cambiar el estilo de liderazgo implica una cuidadosa observación de sí y la posibilidad de modificar ciertos comportamientos. Si tiene éxito, entonces usted puede encontrar que sus habilidades de liderazgo son más fuertes de lo que eran antes de su autoevaluación.
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Solicitar la opinión utilizable a partir de su equipo. Pedir respuestas honestas sobre cómo se sienten su estilo de liderazgo afecta al equipo, sus tareas y el departamento o empresa en general. La clave de este ejercicio es que no puede ser ofendido por algunas de las respuestas- que no tiene que cambiar todo. Sin embargo, la retroalimentación honesta es la única manera de saber dónde se puede mejorar.
Llevar a cabo una autoevaluación y averiguar dónde cree que sus propias fortalezas y debilidades se acuesta como líder. Luego comparar esta información con lo que recibió de su personal y averiguar dónde hay paralelos. Esto le da una buena idea de dónde hacer cambios y qué elementos de su estilo realmente ayudar a hacer que su equipo más eficaz y eficiente.
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Cambiar pequeños aspectos de su estilo a la vez, en lugar de tratar de iniciar una reforma radical en su capacidad de liderazgo. Por ejemplo, tal vez su regeneración demuestra que son demasiado controladora y no confía en los subordinados para manejar las tareas sin ti. Utilice el siguiente proyecto de rango medio como probador para cambiar este comportamiento. Una vez que vea cómo va, usted puede estar más dispuestos a permitir a su equipo para dirigir varios proyectos al mismo tiempo.
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Alterar su estilo de liderazgo a la situación. De acuerdo con Marilyn Manning, un consultor de gestión certificado, no todos los estilos de liderazgo son aplicables en general a todas las situaciones. Aprender a adaptar su estilo a la situación correcta. Por ejemplo, si usted es muy independiente y como para mantener a sí mismo y permitir a sus empleados a hacer lo mismo, puede que tenga que cambiarlo para un proyecto grande, importante o directiva en toda la empresa.