Cómo escribir un Informe de Autoevaluación

informes de autoevaluación o revisiones dan a los empleados la oportunidad de describir a los supervisores sus objetivos profesionales, logros y desafíos. Gestores de los utilizan como base para las revisiones del desempeño de los empleados. La evaluación de los gestores mantiene al tanto de los logros de los empleados, ayuda a comparar las expectativas de rendimiento de los trabajadores y los gerentes y puede ayudar a determinar la necesidad de un empleado para el apoyo o la formación adicional para crecer en el trabajo.


Consejos de escritura

  • Describir sus objetivos de trabajo. "Parafraseando objetivos de trabajo da al administrador una visión clara de lo bien que un empleado entiende las expectativas de rendimiento de trabajo," Factores de éxito, un sitio web de la compañía de software empresarial explica.

  • Video: Cómo escribir un informe de logros o de una reunión | Darle formato a un informe de logros

    Video: Cómo escribir un informe de logros o de una reunión | Crear un contenido sólido

    Explicar sus logros y por qué son importantes. Incluir el mayor número posible y también explican cómo ayudaron a la empresa. Sea objetivo y dar ejemplos específicos de cuándo y cómo sus contribuciones hacen una diferencia, el desarrollo de liderazgo Joan Lloyd afirma en un artículo en el sitio web JobDig.

  • Video: Las técnicas e instrumentos de evaluación

    Pedir a los colegas y los trabajadores fuera de su departamento y clientes de retroalimentación sobre su desempeño. Ellos pueden proporcionar perspectivas útiles que no habían ocurrido a usted. "Esto es especialmente valiosos datos si sus resultados se miden por cómo se trabaja como un miembro del equipo y por la forma de entregar resultados a la gente fuera de su departamento," Lloyd señala.

  • Reconocer las deficiencias y sugerir maneras en que puede mejorar, un artículo en el sitio web AllBusiness dice. Nadie es perfecto y admitir los errores y las formas en que usted no lo hizo - pero el plan - a la altura de espectáculos que se toman su trabajo y el rendimiento en serio.

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    Cuando sea posible, incluya su supervisor en el proceso. Le hizo saber, diplomáticamente, pero, en realidad, cómo se siente acerca de la relación de trabajo, tanto los pros y los contras. En su caso, sugieren formas en que su supervisor puede ayudarle a mejorar, como por ejemplo a través de una comunicación más directa o frecuente o por pedir ayuda en la obtención de formación u otros tipos de apoyo. Esto fomenta la discusión y demuestra que usted valora la tutoría de su supervisor.

Consejos & advertencias

  • No utilizar el informe para presionar por un aumento o promoción. evaluaciones "debe centrarse en dónde y qué tan bien está haciendo, y cómo mejorar. "que se utilizan para ayudar a iniciar un diálogo, fomentar el crecimiento personal, y facilitar el desarrollo de los empleados," dice AllBusiness.
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