El Administrador de Tareas Fitness Club Descripción

directivos de los clubes de fitness gastan un gran porcentaje de su tiempo de equilibrio de nómina, instalaciones en general y los presupuestos de crecimiento a los ingresos. Aunque los directores de departamentos individuales ejecutan sus propias nóminas, el gerente del club examina esos números y se asegura de que el club está haciendo un beneficio cada mes. Por ejemplo, el presupuesto de un departamento de ejercicio en grupo es subjetiva - clases se suelen incluir en el precio de la membresía y pueden recorrer un largo camino en la captación de nuevos miembros y retenerlos. El gerente del club trata de medir los aspectos subjetivos, y tiene la última palabra sobre si son o no # 039-re, de hecho, vale la pena.

Organizativamente, clubes de fitness se dividen en varios departamentos, que son supervisadas por el director general clubrsquo-s. Departamentos incluyen la pertenencia, recepción, entrenamiento personal, ejercicio en grupo, limpieza, instalaciones y masaje. Algunos clubes tienen más departamentos, como los de cafés en el lugar o salones de la casa. El director general mantiene frecuentes reuniones uno-a-uno con los directores de departamento, así como reuniones con todos los departamentos presentes. El deber principal managerrsquo-s es escuchar las necesidades y preocupaciones de los departamentos y ponerlos en equilibrio con los del club.

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Los gerentes actúan como los enlaces principales entre el club y sus miembros en materia de comunicación importantes. A pesar de que el número de miembros, los departamentos de escritorio y de la aptitud delanteros juegan un papel crucial en el desarrollo de relaciones con los miembros, itrsquo-s el gerente del club que toma la responsabilidad final de mantener esas relaciones fuertes mediante una comunicación eficaz, especialmente cuando surgen problemas. Los gerentes a veces hacen esto mediante el establecimiento de un tono general de la comunicación con los directores de los departamentos individuales, que luego llevan a cabo comunicaciones de los miembros directos. Más a menudo que no, sin embargo, los gerentes de gimnasios dedican un porcentaje considerable de su tiempo a hablar con los miembros en el teléfono o en el club.

directivos de los clubes de fitness supervisan todos los aspectos de un club, incluyendo la limpieza diaria de la recepción, vestuarios, planta de fitness y zona de la piscina. A menudo, un administrador le pedirá otro miembro del personal de caminar por las instalaciones del club y asegurarse de que todo está en orden, pero los recorridos diarios ofrecer a los administradores una manera de controlar los problemas actuales de las instalaciones y, más importante, mantener una relación más informal con los miembros durante los tiempos theyrsquo re-uso de las instalaciones. Los administradores también son responsables de supervisar el mantenimiento de los equipos actuales y ordenar nuevos equipos. Mientras que el dueño de un club puede dar la aprobación final sobre el pedido nuevo equipo, el gerente del club es más a menudo la persona que sugiere la necesidad e inicia el proceso.

Aparte del propietario, el gerente del club de fitness es la única persona que ve todos los aspectos del gimnasio y está en condiciones de fijar los objetivos a corto y largo plazo, que son esencialmente los objetivos de mejora general de la empresa. Por ejemplo, el gerente trabaja con el departamento de miembros para aumentar las metas mensuales de nuevos miembros y viene con formas de retener mejor a los miembros actuales. la retención de socios cruza en otros departamentos - el director trabaja con los departamentos de recepción y de ejercicio en grupo delantero para ajustar y revisar las metas como más rápidos, más amigables registros de entrada y clases de ejercicios completos. En términos de generación de ingresos, el departamento de entrenamiento personal es el departamento más importante en la mayoría de los clubes, por lo que los administradores pasan mucho tiempo en el desarrollo de entrenamiento personal para aumentar sus ingresos.

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Los gerentes generales ganan tan poco como $ 26.500 por año en el extremo inferior de la escala salarial y tanto como $ 77.500 en el extremo superior. La gran mayoría de los sueldos anuales para los administradores empleados por clubes de fitness caen en la gama media, que es de entre $ 33.683 y $ 54205, según los datos a julio de 2010, de PayScale.com. Algunos clubes dan incentivos salariales adicionales, incluyendo bonos, reparto de utilidades y comisiones. pago total de la prima oscila entre alrededor de $ 1.600 a alrededor de $ 6.300 por año.