¿Qué puedo hacer si mi jefe me está estableciendo para el fracaso?

De acuerdo con la "Harvard Business Review", las sospechas de que su jefe le está fijando al fracaso pueden ser exacta. De hecho, una dinámica de trabajo que establece ciertos empleados a fallar está vivo y bien en muchas empresas. La revista dice una puesta a punto para quebrar el síndrome puede ser resultado de una transgresión menor, como no cumplir un plazo, o puede ser un subproducto de incompatibilidad personal. Independientemente de la razón, que por lo general se manifiesta como una mayor supervisión en el que mira a su jefe, preguntas y dobles comprobaciones todo lo que haces. En lugar de sufrir en silencio, tomar medidas para revertir la situación.


Qué no hacer

  • Si usted está siendo creado para fallar, saber qué no hacer puede ser tan importante como saber qué hacer. Por ejemplo, el "Harvard Business Review" no recomienda tomar medidas extremas para resolver la situación por su cuenta. Aunque el establecimiento de objetivos excesivamente ambiciosos, como la toma en varios proyectos a la vez o el establecimiento de plazos poco realistas, puede parecer una buena manera de impresionar a su jefe, es posible establecer metas tan altas que están obligados a fallar. Esto puede hacer una mala situación peor.

aclarar las instrucciones

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    El sabotaje a menudo viene en forma de instrucciones poco claras o conflictivas. Empuje hacia atrás contra esta haciendo preguntas y recibir instrucciones por escrito. Paráfrasis, o repetir lo que escucha de aclaración, es un buen punto de partida. En un artículo en el sitio web de conexión de la carrera, Rozanne R. Worrell, un consultor lugar de trabajo, también recomienda que cubre a sí mismo mediante la confirmación de las instrucciones por correo electrónico. Pero siguen siendo respetuoso y profesional cuando se utiliza este enfoque. Comenzar las oraciones con palabras tales como “Sólo quiero para asegurarse de que no he entendido mal” o “Qué quiere decir” para mantener los correos electrónicos cortos, objetiva y puntiagudo.

Ayudar a su jefe a tener éxito

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    Margie Warrell, un entrenador certificado, autor y orador, recomienda adoptar una perspectiva de resolución de problemas. Si bien es posible que se resisten a la idea de apoyar a un mal jefe, usted ganará nada por hacer quedar mal, y que podría hacerte parecer aún peor. En su lugar, buscar a sus debilidades, como la desorganización o tardanza, y hacerte un empleado a su jefe puede confiar para ser más eficaces. Por ejemplo, crear un calendario de citas o la oferta para dirigir la próxima reunión. Siempre tomar el camino y nunca dejar que el mal comportamiento de un jefe afecta a sus propias acciones.

Horario Intervención mediada

  • En algunos casos, la intervención mediada puede ser necesario detener su jefe sabotear comportamientos. Si usted no puede hablar con su jefe directo o que te hace incómodo, involucrar a un tercero neutral, como un representante del departamento de recursos humanos. mediada por la resolución de conflictos consiste en una serie de reuniones en las que usted y su jefe Primero, reconocer que existe un problema. A partir de ahí se trabaja para descubrir y comprender el punto de vista del otro y encontrar una solución satisfactoria para ambas partes.

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