Las descripciones de las posiciones ejecutivas

Ejecutivos proporcionan liderazgo estratégico para lograr los objetivos y metas establecidos. Los ejecutivos o “principales” top Vigilar el comportamiento de los principales departamentos o divisiones dentro de la organización. Los directivos de los departamentos dependen directamente del Director Ejecutivo (CEO), que se rige por el Directorio de la organización y que ostenta la responsabilidad CEO para generar y lograr ingresos, ganancias y proyecciones de rendimiento de valores. En el caso de las organizaciones sin ánimo de lucro, incluidas las fundaciones y entidades filantrópicas, el rendimiento se mide en términos de adhesión al cumplimiento de la misión, la implementación de las iniciativas, las ganancias de afiliación, distribución de subvenciones y las metas de recaudación de fondos.


Director Ejecutivo

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    El Consejero Delegado (CEO) cabezas, dirige y aprueba la implementación de estrategias para lograr la misión y objetivos de la organización general. El director general informa al Presidente y los miembros del Consejo de Administración. Como el “capitán” de la organización de las responsabilidades de los directores generales abarcan todas las divisiones de finanzas para las operaciones, la comercialización de los recursos humanos. El jefe ejecutivo de todos los departamentos de la organización informa directamente al CEO.

Director de Operaciones

  • El Director de Operaciones (COO) es el ejecutivo visto por muchos como el “CEO en espera.” Esto se debe a que el director de operaciones es responsable de asegurar que cada división está trabajando para lograr los objetivos de la empresa sobre una base del día a día. El COO evalúa y busca áreas necesarias para la mejora, especialmente en lo que respecta a capital humano y financiero, finanzas y producción. Debido al alcance de las responsabilidades del director de operaciones es a menudo un poco más “manos” y visibles en las actividades del día a día. En muchos organigramas, la posición del director de operaciones cae directamente debajo del CEO.

Jefe de finanzas

  • El director financiero (CFO) es el ejecutivo que lidera el desarrollo, implementación y análisis de todos los aspectos financieros de las operaciones de la corporación. Es responsable de liderazgo de pensamiento y ejecución de programas y políticas que están diseñadas para alcanzar las metas fiscales y financieros de la empresa. Se logra esto mediante el establecimiento de los presupuestos del departamento, el desarrollo de los controles financieros internos, auditorías financiera en curso, análisis y generación de informes mecanismos para que la empresa puede lograr proyectadas metas anuales para los ingresos y las ganancias tal como se describe en el Consejo de Administración.

Director de Marketing

  • El Jefe de Marketing (CMO) supervisa las divisiones de marketing, publicidad, ventas y relaciones públicas. Los altos directivos de estas capacidades informe a la OCM. La OCM es responsable de establecer los objetivos de marketing, estrategias de publicidad, presupuestos y objetivos de ventas. Ella suele ser más visible fuera de la organización que otros ejecutivos, especialmente en empresas de alto perfil en el sector de productos de consumo y en las empresas que llevan a cabo las principales actividades de adquisición de nuevos negocios, como Procter Gamble o Microsoft.

Director de Información

  • El Oficial Jefe de Información (CIO) dirige y supervisa el diseño de la corporación, el uso y la aplicación de tecnología de la información en toda la organización. Es el responsable de sistemas de diseño de red interna, hardware y software de la empresa, el flujo interno de las comunicaciones entre los distintos departamentos, y la transmisión segura y entrega de información a los destinatarios externos de manera que se salvaguarde la integridad de la información y documentación corporativa.

Jefe de Tecnología

  • El director de tecnología (CTO) es una posición reciente de las estructuras ejecutivas corporativas como resultado del crecimiento y la dependencia de la tecnología. Muchas empresas del sector de la tecnología de distinguir los roles y responsabilidades CTO de la del CIO, en otros, las tareas son realizadas por el CIO. La diferencia principal es que el director de tecnología es por lo general más centrado en el desarrollo de innovaciones en el uso y aplicación de la tecnología en áreas como el desarrollo de productos e ingeniería, frente a administración el uso principal del día a día de la tecnología de las comunicaciones. Las organizaciones que tienen posiciones CTO son por lo general la innovación y la tecnología impulsada, como AT & T, Intel, Adobe y Apple.

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