Cómo convertirse en un distribuidor al por menor
Un distribuidor minorista es un negocio que actúa como un intermediario entre los fabricantes de productos y consumidores. Típicamente, un distribuidor minorista compra de los fabricantes o mayoristas y comercializa productos al público, aunque algunos venden a otras empresas también. distribuidores minoristas pueden variar en tamaño desde un individuo que vende una única línea de productos fuera de su casa a las corporaciones gigantes como Wal-Mart y Amazon. En los últimos años, la distribución minorista ha sufrido una revolución con el aumento de la comercialización del Internet que ofrece a las personas la oportunidad de iniciar negocios con cantidades modestas de capital. Si usted ha soñado con ser dueño de su propio negocio, es posible que desee convertirse en un distribuidor minorista.
Contenido
Cosas que necesitará
- Plan de negocios
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Educar acerca de distribución minorista. Leer sobre temas de la industria y las innovaciones en las publicaciones comerciales (un enlace a uno se encuentra al final de este artículo). Si no # x2019-t tiene un fondo en los negocios es posible que desee tomar algunos cursos básicos en la gestión empresarial y contabilidad en un colegio comunitario. Para temas específicos (especialmente relacionados con la comercialización de Internet), echa un vistazo a los programas de educación continua en las universidades locales.
Investigar las posibles líneas de productos. Es # x2019-general es mejor concentrarse en áreas que conoces. Por ejemplo, si usted es un entusiasta de los deportes, puede considerar el desgaste o equipo deportivo. Póngase en contacto con fabricantes y obtener precios, información de productos y sus políticas para vender a los distribuidores. Tómese el tiempo para encontrar y leer artículos de investigación de mercado sobre la industria y los productos que usted está considerando.
Desarrollar un plan de negocio. Incluir una estimación detallada de lo que se necesita (tienda o sitio web en línea, manipulación del producto y las instalaciones de almacenamiento e inventario). Crear un plan de presupuesto que incluye inventario y gastos de envío, la publicidad y los gastos de alquiler, salarios y otros gastos generales. Su estimación presupuestaria también debe mostrar qué productos va a llevar y el volumen esperado (y una explicación clara de por qué cree que estas estimaciones son realistas).
Crear una estrategia de marketing para hacer que se destacan entre la multitud. Comience por investigar el mercado para los productos que usted está considerando. Averigüe lo que su competencia está haciendo. Usted don # x2019-t quiere seguir a la multitud aquí. El objetivo es identificar oportunidades de mercado y crear una estructura de precios, el estilo y la calidad de servicio, y la estrategia de publicidad que la tela cruzada de conseguir que la gente en la puerta # x2014-y llevarlos de vuelta como clientes de la repetición. Los más exitosos distribuidores minoristas son aquellos que combinan una investigación sólida con la imaginación y la innovación para desarrollar un concepto de venta al por menor que atrae la atención de los consumidores # x2019-s.
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Prestar especial atención a las posibilidades de comercialización de Internet. Esto se está convirtiendo en esencial para convertirse en un distribuidor al por menor, aunque la mayor parte de su comercio será en una tienda física. Pensar en Internet como un lugar que puede abrir una tienda de la rama a un costo mínimo, así como la publicidad y la realización de campañas de promoción para atraer clientes a su ubicación física.
Elevar el capital que necesita para convertirse en un distribuidor minorista. A menos que tenga suficiente dinero de su cuenta, tendrá que ir a un banco un préstamo de negocios. Es # x2019-s en este punto un plan de negocio y de marketing bien desarrollada será comenzar a pagar. Tener cuidado para asegurarse de que su historial de crédito está en buena forma también. Ambos de estos será esencial para asegurar la financiación.
Póngase en contacto con las agencias reguladoras locales y estatales y asegúrese de asegurar todas las licencias y entender las regulaciones que se aplican a nuestra línea de negocio.
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Mantenga sus primeras expectativas modestas. Sólo en raras ocasiones hace una puesta en marcha el punto de equilibrio del primer año. Centrarse en la calidad y en mantener los costes bajos. Va a ser prudente a la base de sus ingresos y costes en las estimaciones pesimistas conservadoras o incluso un poco esperados. Esté preparado para expandirse para satisfacer la demanda del mercado tan rápido como sea posible con los recursos que tiene a su disposición. Usted es mucho mejor hacer crecer un poco demasiado lentamente que si se intenta hacer demasiadas cosas demasiado rápido y excederse en su negocio.