Ventajas y desventajas de estilos de conflicto

El conflicto ocurre cuando dos o más partes no están de acuerdo con un principio o proceso de pensamiento, y se necesita una resolución antes de continuar. Cuando se trata de relaciones o lugares de trabajo, el conflicto es algo que no se puede evitar. Hay cinco estilos diferentes de resolución de conflictos que la gente usa en entornos de equipo como el trabajo, los salones de clase o deportes actividades-sin embargo, no todos los estilos se adapte a cada situación.


Evitación

  • La evitación se produce cuando una o más partes de acoplamiento evita o frente a una situación. La ventaja de evitar es que puede ser útil si el conflicto no producirá una resolución a la meta, o el conflicto se percibe como mínima. La evitación puede ser utilizado para resolver metas a corto plazo. La desventaja de evitación es que al no abordar los conflictos, objetivos a largo plazo no pueden ser satisfechas. evitando conflictos también pueden causar una enconada de la tensión, que puede resultar en un evento de meta-parar, como un argumento de soplado.

Alojamiento

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    Alojamiento permite que una de las partes para hacer lo que quiere, cuando la otra parte una ventaja arises.The conflicto para el alojamiento es que el conflicto puede ser resuelto rápidamente, lo que ayuda con objetivos a corto plazo. El partido acomodar también puede sentir que han contribuido de buena voluntad hacia la meta. Sin embargo, el alojamiento también puede conducir a la falta de autoestima dentro del partido complaciente. El partido ganador también puede comenzar a tomar ventaja. Otra desventaja es que el partido con capacidad puede llegar a sacrificar un principio que dificulta el cumplimiento del objetivo a largo plazo.

Compromiso

  • existe compromiso cuando dos partes tratan de encontrar un punto medio para su resolución. Una de las ventajas es que el resultado general puede ser visto como "justo" para ambas partes, porque cada uno obtiene algo a cambio. Esto también puede resolver un conflicto a corto plazo y sentar las bases para resolver un problema a largo plazo. La desventaja de un compromiso es que ninguna de las partes abandona la mesa de negociación completamente feliz. Desde compromisos son a corto plazo, por lo general indican que otro conflicto va a ocurrir en el futuro.

Colaboración

  • La colaboración es la forma de ganar-ganar de resolución de conflictos en el que, al final de las negociaciones, ambas partes sienten que han ganado algo y nadie se siente como si se perdieron algo. La colaboración también es eficaz con soluciones a largo plazo. La desventaja de la colaboración es que puede llevar mucho tiempo ya que todo el mundo debe dejar contento. Asimismo, ambas partes deben estar interesados ​​en el avance hacia el mismo objetivo de colaboración para trabajar.

Competencia

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    La competencia se produce cuando una parte absolutamente siente que tiene la autoridad de tener la razón y la otra parte debe ceder independientemente de los sentimientos. Por ejemplo, un instructor de ejercicio militar tiene autoridad absoluta sobre sus reclutas. la resolución de conflictos La competencia funciona si la autoridad debe ser establecido entre las partes para completar los objetivos a corto o largo plazo. Esto también fomenta la confianza para el partido ganador en entornos competitivos. Las metas a corto plazo donde hay poco espacio o tiempo para la discusión se realiza con rapidez. Una desventaja importante es que la parte perdedora puede guardar rencor que lleva a otro conflicto. El interés personal en la naturaleza competitiva puede afectar negativamente a las relaciones.

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