Cómo solucionar problemas con las habilidades de liderazgo

Un líder fuerte anima a un grupo para cumplir su potencial y guiarla cuando se descarrila. Como parte de un equipo de individuos únicos, es probable que se enfrentan a problemas logísticos y sociales de forma regular el líder. Aunque inevitable, los problemas no tienen que detener a un grupo de completar su misión. Un líder puede utilizar las habilidades de liderazgo para ayudar a evitar que los problemas ganando impulso y para resolver los problemas de manera que todos los involucrados se siente cómodo de seguir adelante.


  • Video: Liderazgo- Desarrollo de habilidades directivas

    Fomentar la comunicación frecuente y un diálogo abierto. Cuando surge un problema en un ambiente de grupo, ya sea en el lugar de trabajo, en la familia o entre amigos, es importante que las personas se sientan libres de expresar sus preocupaciones antes de que el problema se sale de control. Al dejar su puerta abierta y prestar oídos a las preocupaciones de los miembros del grupo, puede ayudar a resolver problemas menores antes de que se conviertan en problemas mayores.

  • Reunirse con personas de forma individual a personalizar su comunicación. Conocer a sus compañeros de grupo a nivel individual, así que mejor puede evaluar cómo resolver un problema en el que están involucrados. Un jefe puede celebrar reuniones periódicas con los miembros del personal de check-in con su progreso y pedirles sugerencias sobre cómo el lugar de trabajo podría funcionar mejor.

  • Romper los problemas en términos simples una vez que haya escuchado todos los lados del problema y comenzar a intercambiar ideas una solución. Evitar los estereotipos o la asignación de juicios manta para los individuos involucrados. Por ejemplo, no asuma que un individuo es sólo molesto porque ella es "una mujer emocional", o porque él es sólo "perezosa". Pregúntese lo que cada persona involucrada en el problema quiere y lo que cada uno piensa que no está recibiendo. Pensar en soluciones que se adaptan a los deseos de cada individuo. Recuérdese a sí mismo de los puntos fuertes de cada individuo y diseñar su solución para ofrecer esos puntos fuertes. Si el problema es logístico, más que social, generar ideas alternativas sobre cómo la tarea puede completarse. En lugar de aferrarse al problema, pensar en un plan B.

  • Video: Resolución de Conflictos - El Puente

    Manténgase enfocado en la mayor visión del grupo. No permita que usted mismo o otros miembros del grupo que se ocupa de temas triviales en lo que es una misión mucho más grande. Recuerde a los miembros del grupo de fin del proyecto y alentar a las personas no pensar en problemas. miembros del grupo que fijan la mente en el objetivo final serán menos propensos a crear problemas en el camino, ya que se ralentizará el proceso.

  • Comprobar en el problema poco después de que se ha aplicado una solución. A ver si el problema ha desaparecido, si está mejorando o si ha empeorado. Recuerde que ser un líder puede significar tomar decisiones difíciles. Si un individuo implicado en el problema se niega a trabajar hacia una solución, tome las medidas necesarias para eliminar al individuo del grupo.

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