Cómo lidiar con un compañero de trabajo no te gusta

estilos de comunicación contradictorios son una fuente común de desagrado compañero de trabajo. Por ejemplo, si usted es más analítico y reflexivo y su compañero de trabajo es más abrasivo y gloria búsqueda, es probable conflicto. Del mismo modo, si se comunica de manera directa y orientada a los resultados, un compañero de trabajo que es renuente y poco dispuesto a compartir ideas pueden estresarte. La identificación de las preferencias de estilo en conflicto es un primer paso efectivo. Comunicación flexión estilo y adaptación son tremendamente importante. Tener una conversación franca con el empleado en el que se abre sobre sus preferencias personales de comunicación y reconoce sus necesidades pueden ayudar en el establecimiento de una base común, de acuerdo con el año 2015 A Enero artículo de la revista de negocios Fast Company. Si ambos reconocen las razones del conflicto, por lo menos tener una mejor oportunidad de evitar el intercambio de púas irrespetuosas en curso.

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Con demasiada frecuencia, la gente pasa tanto tiempo sintiendo mala voluntad hacia la otra parte en un conflicto que no logran estudiar posibles cambios que pueden hacer ellos mismos. Cuando se siente frustrado con alguien en el trabajo, es fácil llegar a ser extrema en la afirmación de sus propios deseos y necesidades, informa un artículo de Forbes septiembre de 2012. Uno está tan centrado en la defensa de forma agresiva sus propios derechos y necesidades que se descuida sus responsabilidades. Evitar este instinto mediante la reflexión sobre las necesidades y objetivos del otro empleado. Si prefiere procesos deliberados y que consumen mucho tiempo y el otro trabajador es decisiva, hacerle saber a entender su deseo de moverse rápidamente y mantenerlo informado sobre el progreso.

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A "actuar con respeto" puede parecer un poco vaga y rudimentaria, pero hay algunos comportamientos respetuosos en concreto para enfocarla. En primer lugar, no deje que el conflicto siguen siendo un elefante en la habitación. Traer problemas o preocupaciones a la mesa en comunicación directa. No enviar correos electrónicos o mensajes de texto para tomar fotografías del pote. Estas tácticas pasivas-agresivas exacerban los conflictos. Además, el respeto que su conflicto con el compañero de trabajo es interpersonal. No construir un equipo de compañeros de trabajo alrededor para luchar su batalla uno-a-uno. Si lo hace, magnifica el conflicto, falta el respeto a la naturaleza privada de sus diferencias y pone el compañero de trabajo en una posición de posturas defensivas.

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En algunos casos, el conflicto compañero de trabajo llega a ser tan mala que puede ponderar dejar de fumar. Antes de tomar esta medida drástica, considerar la obtención de gestión involucrados. Además, es conveniente involucrar a un gerente cuando el conflicto se abusiva, viola políticas de la empresa y crea un ambiente de trabajo seguro. El abuso emocional y la intimidación son formas de comportamiento que las organizaciones de calidad definitivamente no toleran. Es conveniente ir a un gerente si un compañero de trabajo que usted y los esfuerzos para hacer que deje de funcionar no intimida. Su empresa puede incluso ofrecer protocolos específicos que le permiten informar de manera segura comportamientos amenazadores compañero de trabajo o abusivas, según En agosto de 2013 el artículo en The Wall Street Journal.