Objetivos de carrera para Management Consultants
Consultoría de gestión es una carrera popular para los graduados de las escuelas de negocios. Consultores suelen centrarse en los sistemas de información, estrategia, operaciones o una combinación de estas áreas. Los sistemas de información de consultoría consiste en el diseño e implementación de la tecnología de la información para todos los fines comerciales, incluidos los recursos humanos y gestión. Asesoría en estrategia de ayudar a una empresa elige una dirección general, mientras que las operaciones consultores se centran en mejorar los procesos de negocio. Los objetivos de la carrera para los consultores de gestión proporcionan una visión general de la carrera.
Contenido
- Posición analista
- Video: webinar obs: desarrollo de carreras y perfiles internacionales
- Posición consultor
- Video: san esteban consulting people & change
- Video: ¿qué es control de gestión? | programa executive en control de gestión
- Gerente o socio
Posición analista
Video: Webinar OBS: Desarrollo de Carreras y Perfiles Internacionales
Las personas suelen comenzar una carrera en la consulta como analista. Es el más joven de los puestos de carrera en el mundo de la consultoría. Los analistas tendrán normalmente un título de grado en el comercio, los negocios, la economía, o una disciplina similar. Como analista, una persona tendrá la oportunidad de aprender los fundamentos de la industria de consultoría de gestión. Esta etapa, que por lo general tiene una duración de dos años, se trata tanto de aprendizaje como sobre la realización de un trabajo. Después de dos años, por lo general se le pedirá a un analista para obtener un título de MBA o pasar a otras opciones de trabajo.
Posición consultor
Video: San Esteban Consulting People & Change
Video: ¿Qué es control de gestión? | Programa Executive en Control de Gestión
Después de completar un título de MBA, en general, se le asignará un trabajador al puesto de consultor. También es posible introducir una firma a nivel de consultor con un MBA. Consultores realizan la mayor parte de las funciones, que trabajan directamente con los clientes, el manejo de las cuentas y de trabajo en equipos de proyecto. En este nivel, se espera que un empleado de tener un sólido conocimiento de las metodologías. consultores de gestión son los solucionadores de problemas para las compañías Fortune 500, y deben ser capaces de proporcionar asesoramiento perspicaz para clientes importantes.
Gerente o socio
Después de trabajar como consultor, existe la posibilidad de ser promovido al nivel de gestión o pareja. Como gerente, una persona va a seguir actuando como consultor, pero será asignado a los clientes más importantes. Un gerente es también responsable de la gestión de cuentas que pueden requerir varios consultores. Un gerente debe ser capaz de coordinar el trabajo y asegurar que los clientes están satisfechos. En las empresas que están dispuestas como las asociaciones, un gerente será un socio o copropietario del negocio. Esto proporciona una gran oportunidad para los altos ingresos porque los socios compartan los beneficios.